Nytt projekt ska stärka affärscoachers arbete med hårdvarustartups

Projektet, som går under namnet ”Industrialisering och produktion” är finansierat av innovationsmyndigheten Vinnova. Projektet startade i juli och pågår fram till årsskiftet 2025/2026.

– Sverige har ett fantastiskt nätverk av inkubatorer som är ryggraden i vår innovationsmiljö. Tillsammans har de bidragit till ett stort antal succéföretag. Det finns dock förbättringspotential kring stödet för industrialisering och uppskalning av fysiska produktidéer, säger Victor Strimfors, projektledare på Södertälje Science Park.

– Vi vill ta vara på den strukturen som inkubatorerna utgör och undersöka hur vi kan utveckla nya metoder och verktyg till affärscoacherna. Bland annat genom att koppla ihop inkubatorerna med andra delar av innovationssystemet på ett bättre sätt.

Även om projektet riktar sig till inkubatorer handlar det i slutändan om att svenska startupbolag ska ha allra bästa förutsättningar att ta sina produkter från prototyp till produktion.

– Vi ser att ju tidigare startupbolag blir introducerade till industrialiseringsresan, desto mer tid sparar de. Målet med projektet är att effektivisera innovationssystemet för att korta ner tiden som brukar kallas ”dödens dal”, där de har höga utvecklingskostnader och inga intäkter, fortsätter Victor Strimfors.

Intervjuer med inkubatorer

Först på agendan står att intervjua ett 20-tal affärscoacher från olika inkubatorer runt om i landet.

– Vi söker efter affärscoacher som vill bli intervjuade som en del av projektet. Deras erfarenheter och insikter är ovärderliga för att vi ska kunna utforma ett så bra material som möjligt, avslutar Victor Strimfors.

Fakta: Projektets mål

• Intervjua affärscoacher för att skapa en gemensam förståelse för hur de arbetar med fysiska produktidéer i nuläget, identifiera utmaningar och insikter.
• Ta fram en gemensam metod för att tidigt identifiera startups med fysiska produkter som behöver få en inblick i industrialiseringsresan mot produktion.
• Baserat på existerande metoder, ta fram förslag på ett Readiness Level-verktyg för tillverkning och vilka nivåer en startup behöver uppnå för att lotsas vidare till rätt stöd.
• Utveckla en process för att föra startupbolagen framåt i de Readiness Levels som identifierats och identifiera vilka aktörer som kan stötta med det.
• Utveckla, testa och förbättra verktyg och metoder för kompetensutveckling för startups och affärscoacher.
• Säkerhetsställa fortlevnad av insats genom att utveckla, testa och implementera affärsmodell.
• Sprida verktyg och metoder till samtliga inkubatorer.