Att bygga attraktiva och förändringsstarka industriföretag

Kompetensförsörjning är en av industrins mest avgörande framtidsfrågor. Men den handlar om mer än att rekrytera nya medarbetare – den handlar också om att utveckla människor, skapa attraktiva arbetsplatser och bygga organisationer som klarar förändring över tid.

Det är utgångspunkten i den ESF-finansierade förstudien Cirkulär innovation för hållbar industri, där företag, branschorganisationer och offentliga aktörer tillsammans har undersökt vilka behov som behöver mötas för att stärka industrins långsiktiga kompetensförsörjning. Projektet genomförs av Södertälje Science Park tillsammans med Södertälje kommun, Teknikföretagen och IF Metall samt företagen Dandent AB, Inntech Signmaker AB, MITAC Elektronikmontering AB och Indusec AB.

Genom workshops och dialoger har deltagarna tillsammans utvecklat en gemensam bild av industrins utmaningar – och vilka områden som behöver stärkas framåt.

Fyra utvecklingsområden

Under förstudien identifierades fyra centrala områden med tydliga utvecklingsbehov:

• Visualisering och arbetsmiljöprofilering
• Affärskultur som sätter grunden
• AI-stöd för individens kompetensutveckling
• Ökad matchning mot ungdomar

Gemensamma utmaningar i olika verksamheter

För Mats Andersson, näringspolitisk expert på Teknikföretagen, är kompetensförsörjningen en återkommande fråga i arbetet. Han lyfter särskilt vikten av att se helheten – hur olika delar hänger ihop och hur företagen kan arbeta mer strategiskt över tid.

I många fall ligger fokus fortfarande på rekrytering, medan den långsiktiga kompetensutvecklingen internt får mindre utrymme.

– I dag pratar vi mycket om bristen på arbetskraft, men då behöver vi också fundera på hur vi utvecklar den kompetens som redan finns i företagen. Kan vi skapa stegvisa kompetensförflyttningar internt och arbeta mer med kontinuerlig kompetensutveckling? Där finns en stor potential, men det är fortfarande inte särskilt många företag, framför allt mindre företag, som jobbar så strategiskt och medvetet.

För Angelina Persson, operativ chef på MITAC Elektronikmontering, har arbetet i förstudien synliggjort hur många av industrins utmaningar återkommer oavsett verksamhet.

– Vi har olika verksamheter, men när man börjar skrapa lite på ytan ser man att många av utmaningarna är desamma. Det har varit värdefullt att få diskutera dem tillsammans med andra företag och ta del av lösningar som fungerar.

Ett område som särskilt har väckt intresse hos Angelina Persson är affärskultur och medarbetarnas ägandeskap – hur man skapar en organisation där fler tar ansvar för helheten och känner delaktighet i utvecklingen.

– Just det här med ägandeskap tycker vi är väldigt viktigt. Det är egentligen det område som jag ser störst potential inom i projektet och ser fram emot att arbeta vidare med i nästa steg.

AI som stöd i vardagen

Förstudien har också lyft AI som ett möjligt verktyg för kompetensutveckling i det dagliga arbetet. För många företag handlar det fortfarande om att utforska vad tekniken faktiskt kan användas till i praktiken.

– Jag tror att vi kan använda AI mycket mer än vad vi gör i dag. Vi tittar på olika möjligheter, till exempel för instruktioner – både visuellt och i text – där man kan få stöd av tekniken, säger Angelina Persson.

Samtidigt skiljer sig förutsättningarna mellan olika typer av verksamheter.

– Vi jobbar ju med produktion, så alla sitter inte med varsin dator utan har sina arbetsstationer. Man har inte heller samma möjlighet att ha AI tillgängligt överallt som i många kontorsmiljöer, säger Angelina Persson.

Hur får vi fler att välja industrin?

En återkommande fråga i förstudien är hur industrin kan attrahera fler unga – och samtidigt behålla den kompetens som redan rekryteras.

För Teknikföretagen handlar det inte enbart om enskilda insatser, utan om en bredare helhet där utbildningssystem, branschens synlighet och företagens arbetssätt samspelar.

– Industrin är svår att visa upp jämfört med till exempel vården, handeln eller byggbranschen, som många kommer i kontakt med naturligt i vardagen. Därför behöver vi också fundera på hur vi kan skapa fler naturliga vägar in i industrin och göra det tydligare vilka möjligheter som faktiskt finns, säger Mats Andersson.

På MITAC Elektronikmontering ser man samtidigt hur bilden av industrin påverkar ungas syn på sina karriärval.

– Vi upplever ganska ofta att framför allt yngre människor ser sitt jobb inom produktion som något tillfälligt, något man gör tills man hittar rätt eller något bättre. Bara för att man jobbar inom industrin betyder det inte att det är skitigt, tungt och slitigt. Det funkar inte så i dag, säger Angelina Persson.

Mats Andersson menar att utmaningen ofta börjar ännu tidigare – i hur industrin över huvud taget uppfattas.

– Den större utmaningen är att få upp ögonen för industrin överhuvudtaget hos unga. Många vet inte vilka jobb som finns eller vilka utbildningsvägar som leder dit.

Från insikter till utveckling

Förstudien har inte handlat om att ta fram färdiga lösningar, utan om att identifiera gemensamma utvecklingsbehov.

Samtalen visar att kompetensförsörjning inte är en isolerad fråga. Attraktivitet, företagskultur, kompetensutveckling, teknik och ledarskap hänger tätt ihop – och behöver utvecklas parallellt för att stärka industrins långsiktiga konkurrenskraft.

För deltagande aktörer har arbetet också inneburit en möjlighet att lyfta blicken, jämföra erfarenheter och hitta gemensamma utmaningar och möjligheter.

De insikter som tagits fram ligger nu till grund för nästa steg – att omsätta dem i konkreta utvecklingsinsatser som stärker industrins förmåga att möta framtidens krav.

Fakta: Cirkulär innovation för hållbar industri

Cirkulär innovation för hållbar industri är en ESF-finansierad förstudie som genomförs av Södertälje Science Park tillsammans med Södertälje kommun, Teknikföretagen och IF Metall samt företagen Dandent AB, Inntech Signmaker AB, MITAC Elektronikmontering AB och Indusec AB.

Projektet pågår 1 september 2025–1 juli 2026 och syftar till att identifiera kompetens- och utvecklingsbehov som stärker små och medelstora industriföretags förmåga att möta framtidens omställning.