Liften
Liften fokuserade på att identifiera individuella utvecklingsbehov hos tillverkande företag och erbjöd stöd/kopplar samman företag med stödstrukturer inom det svenska innovations- och främjarsystemet. Inom ramen för detta projekt arrangerades ett 12-veckors affärsutvecklingsprogram riktat mot små och medelstora företag.
Projektet genomfördes i samverkan med KTH Leancentrum och SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign). Samverkansparterna stöttade företagen i deras utvecklingsarbete som gynnade företagets hållbarhet och långsiktiga konkurrenskraft. Förändrings- och utvecklingsarbetet stärkte företagens hållbarhetsambitioner inom ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet.
Deltagare i Liften fick lära sig mer om utvecklingsarbete, hållbarhet och designprocesser. I programmet fick deltagarna även att stärka sitt nätverk genom att utbyta lärdomar och erfarenheter med andra deltagande bolag. Inom ramen för projektet organiserades också aktiviteter kopplat till vårt nätverksprogram Friends of Södertälje Science Park. Projektet finansierades av EU-medel och av Region Stockholm.
Upplägg
Genom ett 12-veckors program (10 förmiddagar) varvades gemensamma tematräffar med individuella digitala möten för att skapa och driva sina egna handlingsplaner.
Exempel på genomförda områden
- Detaljplanering av produktionsytor
- Genomlysning av digitaliseringsbehov
- Flödes- och förbättringsanalys för produktion
- Implementering av LEAN-metodiken 5S
- Analys av potentiellt nytt marknadssegment
- Implementera processorienterat produktionsflöde
- Omsätta omvärldsanalys i praktiken
- Utarbetande av hållbarhetsplan
- Plan för internationalisering
- Produktions- och användarfokuserad produktveckling
Deltagande företag om Liften
“Som företagare har man alltid ont om tid. Programmet hjälpte oss att fokusera och prioritera. Tack vare Liften har vi tvingats tänka till, fundera och omvärdera. Tack vare detta har vi kommit vidare i vårt utvecklingsarbete.”
Klas Lange, vd på Weda i Södertälje
